教学管理

宣城市信息工程新葡京娱乐场app校本研修培训方案(2014-2015年度)

发布时间: 2015-10-21   信息来源:教务处   阅读次数:

宣城市信息工程新葡京娱乐场app校本研修培训方案

(2014—2015学年度)

    为配合我校国家级示范性新葡京娱乐场app建设及教师专业成长需要,根据宣城市教体局《宣城市2014-2015学年中小学教师全员培训实施方案》(教人[2014]27号)和《宣州区“十二五”中小学教师培训工作实施方案》(教人〔2012〕23号)要求,参照中等职业教育教师专业发展规划和我校教师发展的实际需要,特制定我校教师校本研修实施方案。

一、指导思想

     以科学发展观为指导,围绕宣城市经济建设和社会发展的总体目标, 根据《安徽省“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》文件精神,以提高中职教师教学能力和学生管理能力为重点,充分利用建设国家示范中等职业新葡京娱乐场app的契机,有计划地对教师进行全员常规培训和专项培训,不断提高教师队伍的素质和工作水平。以“立足校本、全员参与、专家引领、自主研修”为原则,积极构建开放灵活的培训格局和教师终身学习体系,打造一支适应新课程理念、师德高尚、业务精良的教师队伍,逐步提高中职新葡京娱乐场app办学品位,全面提升职教教育模式与质量

 二、培训目标

1.通过培训,使我校教师了解新形势下教育理论,树立与时代同步的教育观念,提高他们的职业道德修养和敬业精神。

2.通过学习,提高教师的教学技巧,帮助教师学员观察、诊断课堂教学,达到提高教学能力的目的。

    3.通过培训,使我校教师掌握科学的工作原则和方法,转变学生服务观念,提高学生管理技巧,营造融洽的师生关系。

4. 通过学习,进一步提升我校教师自主学习、合作学习、持续学习的能力,能组织学习共同体开展专业学习与研修活动,促进所在教学团队的专业发展。

三、培训对象:全体在职教师

四、培训时间及学时:

时间:2014年9月一2015年6月

学时:72学时(远程培训24学时,校本培训48学时)。

教师参加“国培计划”或省、市级专项培训项目,超过72学时,免于参加当年度的全员培训。不足72学时,需参加校本研修。

教师参加学历提高培训,拿到毕业证书的当年按72学时予以认定。

五、培训内容

师德规范与法律法规,现代教学理论与学生为本,有效教学与教学模式选择,以学定教与“先学后教”模式应用,以教导学与“先学后教”模式应用,学科教学模式有效应用典型案例研修等。

六、校本培训组织机构和工作职责

1、校本培训领导组:全面负责本校教师继续教育校本培训的规划、实施、管理和总结工作。

组  长:高中兴

副组长:刘学忠  刘宗骅  王甫堂  姚  琢  

成  员:叶承六  裴鹏飞  钱晓三  汪承国  刘  云  郭  军  

2、校本培训工作组:负责校本培训方案的制定、实施、检查和考核工作;整理校本培训资料,管理校本培训档案等。

组  长:王甫堂(全面负责校本培训工作)

成  员:裴鹏飞  叶承六  钱晓三  汪承国  刘  云  郭  军

3、校本培训业务指导组:负责校本培训业务指导工作,组织组级、校级校本培训,指导教师完成各项培训任务。

组  长:王甫堂

成 员:裴鹏飞  叶承六  郭  军  钱晓三  汪承国  张润龙

        葛进义  龚晓燕  吴  玲  潘文岚  李  明  张大高

        张宏月  刘玉宏  李  凌  李民强  朱远清  程卫星

徐娣娣  葛进义  龚晓燕  祖朝宣

4、校本培训业务考核组:负责校本培训业务考核工作。

组 长:王甫堂 

成 员:裴鹏飞  叶承六  郭  军  钱晓三  汪承国  张润龙

        葛进义  龚晓燕  吴  玲  潘文岚  李  明  张大高

        张宏月  刘玉宏  李  凌  李民强  朱远清  程卫星

徐娣娣  葛进义  龚晓燕  祖朝宣

七、培训模式

培训采用全员培训模式。形式采用远程培训(或集中培训)与校本研修相结合

八、学时分配及认定

远程培训(或集中培训)24学时;校本研修48学时,每学期完成24学时(学时认定,必须有齐备的相应材料),具体分配如下:

序号

培训内容

学时

培训要求

相关说明

学时上限

检查方式

1

必修

公开课

1学时

上课(校际、校内)

1学时

查阅材料

2

校本研训册

6学时

教学设计、说课稿、评价意见、自我诊断、命题育人、研训记录(不少于5000字)各1学时

6学时

研训册

3

听课

每次0.5学时

教师每学期不少于10节,其中行政人员、各教研组长每学期不少于15节,正、副教务、教科主任不少于20节

5学时

研训册

4

备课笔记

2学时

新葡京娱乐场app期初、期中、期末检查总体合格2学时

2学时

查阅记录

5

专题培训、讲座

每次2学时

培训笔记记录1学时,签名1学时.

每学期不少于2次

4学时

查看签名、
培训笔记

6

集体备课

主备每次2学时
辅备每次1学时

有初稿、研讨记录、定稿、评议记录各0.5学时

每学期不少于2次

4学时

查阅材料

7

《中小学教师违反职业道德行为处理办法》

2学时

采取解读、研讨、撰写心得等形式

根据文件安排

2学时

查阅材料

8

 

 

 

 

校际交流

2学时

作好记录,形成资料

根据具体文件安排

2学时

相关资料

9

国培、省陪、市区培训

根据具体认定学时

未达当年规定学时按实际学时计算,已达或超过按合格学时计算

根据具体文件安排

培训证书

10

论文、案例、教学活动、辅导学生等各项活动比赛获奖

国家、省、市、区分别记5、4、3、2学时

每一级别按获奖层次学时依次递减,分别按1、2、3等奖,国家级记5、3、2学时,省级记4、2、1,市级记3、2、1,区级记2、1、0.5.

5学时

获奖证书、文件

11

课题研究

国家、省、市、区分别记5、4、3、2学时

结题(立项减半)。每一级别按获奖层次学时依次递减,分别按1、2、3等奖,国家级记5、3、2学时,省级记4、2、1,市级记3、2、1,区级记2、1、0.5.

5学时

文件

12

校本教材开发

省、市级记5、3学时

根据省、市教体局文件

5学时

文件

13

精品课建设

国家、省、市分别记5、4、3学时

每一级别按获奖层次学时依次递减,分别按1、2、3等奖,国家级记5、3、2学时,省级记4、2、1,市级记3、2、1。

5学时

获奖证书、文件

14

“有效教学模式”展示课

2学时

可根据专题,选取一个片段、某个问题等进行公开课展示

2学时

看材料实录

15

“有效教学模式”探索与反思

2学时

根据专题不断反思自身日常教学行为

2学时

看材料实录

16

有效教学与教学效益

2学时

教学效益不取决于教授多少内容,而是取决于单位时间内学生的学习结果与学习过程综合考虑的结果

2学时

看材料实录

17

其  他

待 定

根据具体要求另行通知

以文件通知为主

 

九、具体措施:

进度安排计划:

九月:  第1周:开学准备周

        第2周:召开各教研组长会议(负责人:郭军)

        上学年校本检查反馈会(负责人:汪承国)

        第3周:制定方案、修改完善各教研组工作计划(负责人:郭军)

        第4周:建立教师培训档案、校本培训报告册(负责人:张纯)

十月:  第1周:检查教师自学情况(负责人:王甫堂)

        第2周:精品课建设、校本教材开发(负责人:叶承六)

        第3周:各教研组工作情况汇总(负责人:郭军)

        德育活动课研究(负责人:施明璋)

        第4周:校级培训(负责人:汪承国)

十一月:第1周:期中校本检查(负责人:王甫堂)

        期中考试制卷审核(负责人:王甫堂)

第2周:教师集体阅卷、眷写反思(负责人:钱晓三)

        第3周:教科研领导小组会(负责人:王甫堂)

        课题进度核查(负责人:叶承六)

4周:校际交流“教学开放周”开放课堂、教师展示(负责人:教务处)

校级讲座。(负责人:王甫堂)

十二月:1周:完善教师培训档案(负责人:张纯)

                校内公开课(负责人:各教研组长)

2周:完善教师培训档案(负责人:张纯)

                校内公开课(负责人:各教研组长)

3周:校级培训(负责人:汪承国)

        校内公开课(负责人:各教研组长)

4周:校内公开课(负责人:各教研组长)

 一月: 2周:期末校本检查(负责人:教务处)

3周:总结培训工作(负责人:王甫堂)

 三月: 1周:上学期校本检查反馈会(负责人:王甫堂)

2周:校级培训(负责人:汪承国)

3周:各教研组研讨会(负责人:教研组长)

4周:校内公开课(负责人:各教研组长)

 四月: 2周:校内公开课(负责人:各教研组长)

3周:校内公开课(负责人:各教研组长)

4周:校级讲座(负责人:王甫堂)

 五月: 1周:教师自由研讨活动(负责人:各教研组长)

2周:校级培训(负责人:汪承国)

3周:教师校本培训自查自纠(负责人:王甫堂)

 六月: 1周:各教研组研讨总结会(负责人:教务处、教科室、各教研组长)

2周:校本材料收集、汇总,形成资料(负责人:教务处、各教研组长)

3周:校本培训学年总结(负责人:王甫堂)

4周:迎接检查评估(负责人:教务处、教科室)

十、有关要求

   1、加强培训领导。新葡京娱乐场app高度重视培训工作,认真组织,合理筹划,强化管理和监督,确保培训案要求组织落实到位,收到实效。 

 2、加强服务工作。新葡京娱乐场app培训工作领导组和业务指导组,要紧贴校本培训需求,加大巡视和监管的力度,全方位地服务于教师学习,突出问题指导解决。要力所能及地为教师培训提供条件,保证教师的学习时间。 

 3、加强检查督导。新葡京娱乐场app业务领导组和指导组,将随时进行检查督导,严格考勤签到制度,认真参加培训活动并做好培训记录,按时按量保质完成相关培训任务。 

4、加强资料建设。要及时整理并保存好培训资料,随时接受上级教育行政部门的检查、评估。

 

                                                 2014年9月22日